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内容详情：项目执行推进表.png 部门积分卡.png 酵母天地图.png 项目3A报告.png 绩效管理模式矩阵.png 资源分配权重算法.png 管理者日历（月历）.png 管理者日历（周历）.png 管理者日历（年历）.png 特别交接清单.png 招聘流程.png 团队战斗力自测清单.png 商业企划3A报告.png 企业经营效率三大要素.png 员工稳定度清单.png 企业内部改善提案表.png 企业不要物品清单表.png 企业高质量经营的三本五效.png 加权项目奖金分配表.png 人才盘点九宫格.png “多快好省”指标设计.png OKR全年作战地图.pdf 人才培养方法矩阵.png 三本五效落地一体化布局图.png 业务优先级矩阵表.png KPI考核权重法.png KPT回顾表.png HRVP胜任力模型.jpg CEO的六项能力.jpg CEO职责金字塔图.jpg 9_第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度_.mp4 7_第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统_.mp4 6_第六讲从战略到执行，要解决的4大难题_.mp4 8_第八讲“降本”降的是什么？企业的3大成本点_.mp4 5_第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么？_.mp4 4_第四讲降本增效的经营哲学有哪些？_.mp4 3_第三讲降本增效的3大常见误区_.mp4 1_第一讲存量时代，企业为何必须降本增效？_.mp4 2_第二讲行业竞争内卷，企业如何持续增长？_.mp4 20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力_.mp4 19_第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？_.mp4 18_第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效_.mp4 17_第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率？_.mp4 16_第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的？_.mp4 14_第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人...等。
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