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供应链管理:从入门到精通【完结】

来源:夸克云盘
时间:2024-07-11
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内容详情:40、订单按时足量交付改善步骤.mp4 36、如何建立高效的交付沟通机制.mp4 38、什么事供应商管理库存VMI.mp4 37、销售客服的工作指责和职业素养.mp4 41、制定对策,消除交付失败.mp4 39、按时足量交付改善目的.mp4 10、订单交付的需求计划.mp4 12、订单生产模式.mp4 14、固定订货数量模式.mp4 15、固定订货周期模式.mp4 9、客户订单管理.mp4 11、销售和运营计划_&_集成业务计划.mp4 13、采购订单管理.mp4 30、工厂的仓库库位.mp4 33、综合运营指标.mp4 35、传统仓库升级迭代路线图.mp4 32、仓库组织结构.mp4 34、仓库管理运营盘点.mp4 31、仓库管理系统.mp4 29、仓库的目标、基本活动过和增值功能.mp4 6.供应链发展的四个阶段.mp4 5.供应链战略.mp4 8.score模型(二).mp4 7.score模型(一).mp4 4.生活中的供应链管理_——_街边早餐铺中的供应链原理.mp4 52、关于供应链组织构建的思考.mp4 54、供应链职业教育和相关培训证书.mp4 53、传统供应链组织人力资源配置.mp4 27、供应链预警流程.mp4 28、供应链最佳实践:物流协议.mp4 26、供应商送货异常的处理流程.mp4 25、数字化解决方案提升入库效率.mp4 22、从库存控制角度看收货.mp4 24、从供应商管理角度看收货.mp4 23、从供应链渎职风险角度看收货.mp4 1.宏观供应链.mp4 3.微观供应链(二).mp4 2.微观供应链(一).mp4 18、合同物流.mp4 16、卡车公路运输.mp4 21、如何高效管理和选择物流供应商.mp4 20、世界500强企业国际海运招标案例.mp4 17、水路、空运和铁路.mp4 19、物流运输线路规划.mp4 46、可循环包装材料运...等。

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