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内容详情：7-2_通过改变四种关系来改变他的想法.pdf 7-3_成为一个改变江湖的人.pdf 7-1_说服这个人之前要先改变他的角色.pdf 10-1_能力都是被逼出来的.pdf 10-2_如何把一个小白培养成三军统帅.pdf 8-3_如何实现对大规模人群的协同.pdf 8-2_协同三角的五个步骤.pdf 8-1_行动力差是因为有三个人在打架.pdf 4-1_要事第一但哪件事才是要事.pdf 4-2_时间不能管理但可以这样使用.pdf 6-2_对方愿意听你才有机会说服他.pdf 6-4_三招解决拖延症.pdf 6-1_说服失败的第一大原因.pdf 6-3_人是无法被说服的除非是他自己.pdf 3-1_提速最关键的一步梳理出_SOP.pdf 3-2_八次加速让工作效率快到飞起.pdf 如何提升效率所有方法都在这里.pdf 1-1_做一件事之前，要先问自己三个问题.txt 1-2_画出这三条线想法才能变成现实.pdf 12-3_团队协作是一个系统问题.pdf 12-2_如何让协作产生_11gt2_的效果.pdf 12-1_团队协作效率的基础是什么.pdf 5-2_提升权力的三个方法.pdf 5-1_说服是效率最低的沟通模式.pdf 11-3_如何才能让员工拼尽全力.pdf 11-1_回答好这个问题才是合格的管理者.pdf 11-2_该充分授权还是该砍掉基层的脑袋.pdf 9-1_组建团队你需要瞄准这四类人才.pdf 9-2_跨向更大成功的关键一跃.pdf 2-2_用这个方法你能精通任何技能.pdf 2-1_想成为高手必须经过这四个阶段.pdf 序言.pdf。
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