内容详情:学员讲义:追过程,拿结果.pdf 学员讲义:定目标.pdf 学员讲义:人才培养.pdf 学员讲义:有效沟通.pdf 学员讲义:时间管理&会议管理.pdf 学员讲义:人才激励.pdf 学员讲义:团队建设.pdf 学员讲义:绩效管理.pdf 学员讲义:管理色的角色和职责.pdf 更多资源点此获取.txt 需要其他资料欢迎联系.png 29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4 8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4 16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4 1.第一剑:常见的管理者误区.mp4 3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4 20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4 18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4 9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4 4.第一剑:加入公司离开主管.mp4 31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4 23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4 26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4 33.第七剑:16字辅导方针.mp4 17.第四剑:通目标:向下共创.mp4 14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4 2.第一剑:管理者的四大角色.mp4 28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4 32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4 21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4 13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4 19.第四剑:追过程:目标落地.mp4 5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4 11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4 12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4 30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4 27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4 7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4 6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4 15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4...等。
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