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内容详情：第40课：蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况.mp4 第39课：离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做.mp4 第38课：冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法.mp4 第37课：团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp4 第36课：Rule_by_Rules—_管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp4 第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死.mp4 第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力.mp4 第33课：创新团队—打造创新型团队5步法.mp4 第32课：T-Map—目标不清拉低执行力，怎么解决？.mp4 第31课：高效会议—会议低效？六个关键成就高效会议.mp4 第30课：谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp4 第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅.mp4 第28课：协作管理—提升团队协作五个招数.mp4 第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能.mp4 第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度？.mp4 第25课：授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则.mp4 第24课：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感.mp4 第23课：领导风格-你的领导风格适合你的团队吗？.mp4 第22课：风格判断—你是哪一种领导风格.mp4 第21课：文化落地—用七招让文化变基因.mp4。
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