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内容详情：上千套AI课程资源持续更新.txt 第06课：招募标准—如何平衡新老员工水平差异？.mp4 第17课：长期激励—期权激励的四个关键要素.mp4 第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度？.mp4 第37课：团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp4 第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅.mp4 第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力.mp4 第02课：鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼.mp4 第21课：文化落地—用七招让文化变基因.mp4 第16课：三关联原则—为什么你的激励没效果？.mp4 第13课：谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效.mp4 第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死.mp4 第36课：Rule_by_Rules—_管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp4 第11课：团队形态—最佳团队的构成有哪些.mp4 第40课：蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况.mp4 第28课：协作管理—提升团队协作五个招数.mp4 第14课：避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑.mp4 第39课：离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做.mp4 第05课：高管招募—如何让空降兵尽快适应团队.mp4 第04课：投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗？.mp4 第03课：3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀.mp4 第15课：员工激励—高效团队激励如何“因人而异”.mp4 第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能.mp4 第22课：风格判断—你是哪一种领导风格.mp4 第24课：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感.mp4 第09课：人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主.mp4 第23课：领导风格-你的领导风格适合你的团队吗？.mp4 第30课：谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp4 第33课：创新团队—打造创新型团队5步法.m...等。
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