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内容详情：【7节直播课】 mmexport1677590794199.jpg _07如何正确理解绩效考核?.pdf _07如何正确理解绩效考核?.mp4 _06如何做好一线团队的日常管理?.pdf _06如何做好一线团队的日常管理?.mp4 _05团队扩大前要做好哪些准备?.pdf _05团队扩大前要做好哪些准备?.mp4 _04为什么人越多反而效率越低?.pdf _04为什么人越多反而效率越低?.mp4 _03如何从一线团队选择负责人?.pdf _03如何从一线团队选择负责人?.mp4 _02刚接手一个新团队要做什么?.pdf _02刚接手一个新团队要做什么?.mp4 _01刚做管理者要训练哪些能力?.pdf _01刚做管理者要训练哪些能力?.mp4 _23_1次沟通，快速提升团队积极性.pdf _22_下属工作表现差，评估5个问题.pdf _21_3个要点，让下属写好工作周报.pdf _20_3个动作，让团队持续完成目标.pdf _19_5个步骤，布置工作任务更清晰.pdf _18_1个关键，让工作计划更有效.pdf _17_4种分类，快速抓住工作重点.pdf _16_说出这句话，你才会真正成长.pdf _15_这3类问题，最好直接请示领导.pdf _14_和上司沟通相处，切记这3点常识.pdf _13_直属上司，才是你最该管的人.pdf _12_第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.pdf _11_期中复盘：过去10天，你收获了什么?.pdf _10_比管理目标更重要的是经营目标.pdf _09_比个人目标更重要的是团队目标.pdf _08_简单清晰的目标是管理团队的第一步.pdf _07_没有目标，是一切问题的根源.pdf _06_管理就是让一线员工获得资源.pdf _05_管理就是持续统一个人目标和团队目标.pdf。
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