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内容详情：07如何正确理解绩效考核？.pdf 06如何做好一线团队的日常管理？.pdf 02刚接手一个新团队要做什么？.pdf 04为什么人越多反而效率越低？.pdf 03如何从一线团队选择负责人？.mp4 05团队扩大前要做好哪些准备？.mp4 01刚做管理者要训练哪些能力？.pdf 06如何做好一线团队的日常管理？.mp4 07如何正确理解绩效考核？.mp4 02刚接手一个新团队要做什么？.mp4 05团队扩大前要做好哪些准备？.pdf 03如何从一线团队选择负责人？.pdf 04为什么人越多反而效率越低？.mp4 01刚做管理者要训练哪些能力？.mp4 网盘云盘资源分享群聊二维码.png 300T精品资源入口.txt 21_3个要点，让下属写好工作周报.pdf 23_1次沟通，快速提升团队积极性.pdf 20_3个动作，让团队持续完成目标.pdf 22_下属工作表现差，评估5个问题.pdf 21_3个要点，让下属写好工作周报.mp3 10_比管理目标更重要的是经营目标.mp3 23_1次沟通，快速提升团队积极性.mp3 19_5个步骤，布置工作任务更清晰.mp3 18_1个关键，让工作计划更有效.mp3 19_5个步骤，布置工作任务更清晰.pdf 14_和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3 22_下属工作表现差，评估5个问题.mp3 20_3个动作，让团队持续完成目标.mp3 13_直属上司，才是你最该管的人.mp3 15_这3类问题，最好直接请示领导.mp3 17_4种分类，快速抓住工作重点.mp3 13_直属上司，才是你最该管的人.pdf 01_发刊词：人人都要成为管理者.pdf 08_简单清晰的目标是管理团队的第一步.pdf 17_4种分类，快速抓住工作重点.pdf 12_第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.pdf 07_没有目标，是一切问题的根源.pdf 02_管理...等。
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